BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH PRODID:-//hacksw/handcal//NONSGML v1.0//EN BEGIN:VEVENT DTSTAMP:20240329T130340Z DTSTART:20210413T160000Z DTEND:20210413T181500Z UID:20210413T160000Z-20210413T181500Z-319@www.pmg-g.de SUMMARY:13.4.2021 - Spannende Vorträge - Internationale Großprojekte & erfolgreiche Teams - Webinar\, 13. April 2021\, 18:00 DESCRIPTION:1. Kapazitäts- und Ressourcenmanagement für internationale Großprojekte \n\n2. Erfolgreich virtuell und global\n\nBeide Vorträge befassen sich mit den Themen der digitalen Welt im Anlagenbau und in der Projektführung.\n\nDirekt zur Anmeldung\nEinladung\nLiebe Mitglied er und Freunde des Project Management Institute Köln Chapter e.V.\,\n\ nhiermit erhalten Sie herzlichst eine Einladung zu unserer nächsten Ve ranstaltung.\nManagement Summary\nAngefangen von Herausforderungen im Management komplexer Anlagenbauprojekte bis hin zum erfolgreichen virt uellen Führen von Projekten und deren Teams verspricht es ein spannend er Abend zusammen mit drei interessanten Gastrednern aus der Praxis zu werden\, was Sie auf gar keinen Fall verpassen sollten.\nVortrag 1 - Herausforderungen im Kapazitäts- und Ressourcenmanagement für internat ionale Großprojekte – Vorstellung einer integrierten Lösung auf Basis von SAP\nOb beim Bau von Steinkohle-\, Gaskraftwerken und Chemieanlage n ist die Ressourcenplanung ein kritischer Erfolgsfaktor\, da die gesa mte Projektlaufzeit sich oft über mehrere Jahre erstreckt. Ohne eine e ntsprechende Softwareunterstützung lassen sich die komplexen und unter nehmensspezifischen Anforderungen an ein effektives Projektmanagement nicht bewältigen.\n\nWie können die Fachabteilungen\, Projektmanager u nd das Management unterstützt werden? Denn entscheidend für die Projek tabwicklung ist\, dass Sie wissen\, welche Ressourcen Sie wann benötig en\, wie viele Fachkräfte Ihnen zur Verfügung stehen und ob die verein barten Leistungen abgerufen bzw. erbracht werden.\n\nZiel ist es im Un ternehmen ein durchgängiges unternehmensweites Ressourcenmanagement mi t einheitlichen Planungsstrukturen zu haben. Die Lösung soll durch ein e integrierte Erfassung der „Ist-Stunden“ je Mitarbeiter\, Rolle und P rojekt abgerundet werden.\n\nAuf Basis einer „Best Practice“ SAP-PPM L ösung werden die verschiedenen Aspekte einer integrierten Ressourcenpl anungslösung vorgestellt. - Die Lösung trägt nicht nur zu einem effizi enteren Ressourcenmanagement mit einer ganzheitlichen Sicht auf die Ka pazitäten des Unternehmens bei\, sondern ermöglicht zudem durch flexib le Auswertungen ein schnelleres Gegensteuern bei veränderten Bedingung en\, wenn etwa die projektseitige Bedarfsplanung von der Mitarbeiterei nsatzplanung der jeweiligen Fachabteilungen oder den geleisteten Stund en abweichen.\n\n\n\n\nSteffen Wester-Ebbinghaus\n\n\n seit 1990 als Berater zu SAP Projektmanagementlösungen aktiv\n Spezialisierung auf Ressourcenmanagementlösungen für die Branchen Anlagenbau\, Maschinenba u\, Automotive und Pharma\n umfassende Kenntnisse im Lean- und Critic al Chain Project Management\n\nSteffen Wester-Ebbinghaus\,\nGeschäftsf ührer\nMilliarum GmbH & Co. KG\nt: +49-2166-31-011-06\n\n\n\n\n \n\n\n Jörg Heppert\n\n\n 16 Jahre Projektmanagementerfahrung\n Zertifikate : Dipl.-Ing.\, SFI\, PMP\n Mitglied im Project Management Institute K öln Chapter e.V. seit 2015\n\nDipl.-Ing. Jörg Heppert\,\nProjekt Manag er\, PMG-G Member\ne: joerg.heppert(@)pmg-g.de\n\n\n\n\n\n\nVortrag 2 - Erfolgreich virtuell und global\nDas Home Office läuft. Die großen T hemen kommen voran. Doch manche Projektleiter fühlen\, dass das Team i rgendwie auseinander driftet. In dieser Präsentation wird ein Prozessm odell vorgestellt\, was es ermöglicht\, die Leistung eines virtuellen Teams mit den Ergebnissen zu verknüpfen und so eine wirkliche Teamleis tung zu erbringen.\n\n\n\n\nDr. phil. Ralf Friedrich\nDr. Ralf Friedri ch hat über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement un d dem Leiten von Großprojekten mit dem Schwerpunkt IT / ITK. Als Coach internationaler\, virtueller Projekte liegt sein Fokus auf interaktiv e Workshops und Seminare in virtuellen Umgebungen wie in virtuellen “l ive”-Klassenzimmern sowie virtuellen Welten. Als Experte virtueller Te amentwicklung hat er im Rahmen seiner Doktorarbeit das Thema “Leistung ssteigerung virtueller Teams” erforscht und ein Reifegradmodell VTMM® zur Optimierung derer Arbeit entwickelt.\n\n\nCEO GeProS – German Proj ect Solutions GmbH (www.gepros.com) und Gründer von VTMM® - Virtual Te am Maturity Model (www.vtmm.org)\, m: 0170-29-73-030\n\n\n\n\nAgenda\n 18:00 Uhr Einlass\n18:10 Uhr Beginn des Webinars mit Begrüßung durch R obert Baumgartner\, VP Finance + Sponsoring\n18:15 Uhr 1. Vortrag Hera usforderungen im Kapazitäts- und Ressourcenmanagement für internationa le Großprojekte und Vorstellung einer integrierten Lösung auf Basis vo n SAP von Wester-Ebbinghaus und Jörg Heppert\n19:00 Uhr Bericht aus de m Chapter\n19:15 Uhr 2. Vortrag “Erfolgreich virtuell und global” von Dr. phil. Ralf Friedrich\n20:15 Uhr Networking und Ausklang der Verans taltung\n20:30 Uhr Ende der Veranstaltung\nPDUs\nDie Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 2 Stunden und ist grundsätzlich für den PDU Repo rt berechtigt.\nDie Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI - Projec t Management Institute.\n\nSie können folgende PDUs claimen beim PMI a uf der Seite www.pmi.org\n\n\n\nTechnical\nLeadership\nStrategical\n\n \n1 PDU\n1 PDU\n0 PDU\n\n\n\nTechnical: Knowledge\, skills\, and behav iors related to specific domains of Project\, Program\, and Portfolio Management.\nStrategical: Knowledge of and expertise in the industry o r organization that enhances performance and better delivers business outcomes\nLeadership:Knowledge\, skills and behaviors specific to lead ership-oriented\, cross-cutting skills that help an organization achie ve its business goals. X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:
1. Kapazitä ts- und Ressourcenmanagement für internationale Großprojekte p>\n
2. Erfolgreich virtuell und global span>
\nBeide Vorträge befassen sich mit den Themen der digitale n Welt im Anlagenbau und in der Projektführung.
\n\nLiebe Mitgli eder und Freunde des Project Management Institute Köln Chapter e.V.\,< /p>\n
hiermit erhalten Sie herzlichst eine Einladung zu unserer näch sten Veranstaltung.
\nAngefangen vo n Herausforderungen im Management komplexer Anlagenbauprojekte bis hin zum erfolgreichen virtuellen Führen von Projekten und deren Teams ver spricht es ein spannender Abend zusammen mit drei interessanten Gastre dnern aus der Praxis zu werden\, was Sie auf gar keinen Fall verpassen sollten.
\nOb beim Bau von Steinkohle-\, Gaskraftwerken und Chemieanlagen ist die Ressou rcenplanung ein kritischer Erfolgsfaktor\, da die gesamte Pro jektlaufzeit sich oft über mehrere Jahre erstreckt. Ohne eine entsprec hende Softwareunterstützung lassen sich die komplexen und unternehmens spezifischen Anforderungen an ein effektives Projektmanagement nicht b ewältigen.
\nWie können die Fachabteilungen\, Projektmanager und das Management unterstützt werden? Denn entscheidend für die Projektabwicklung ist\, dass Sie wissen\, welche Ressourcen S ie wann benötigen\, wie viele Fachkräfte Ihnen zur Verfügung stehen un d ob die vereinbarten Leistungen abgerufen bzw. erbracht werden.
\nZiel ist es im Unternehmen ein durchgängiges unter nehmensweites Ressourcenmanagement mit einheitlichen Planungss trukturen zu haben. Die Lösung soll durch eine integrierte Er fassung der „Ist-Stunden“ je Mitarbeiter\, Rolle und Projekt abgerunde t werden.
\nAuf Basis einer „Best Practice“ SAP-PPM Lösu ng werden die verschiedenen Aspekte einer integrierten Ressou rcenplanungslösung vorgestellt. –\; Die Lösung trägt nicht nur zu einem effizienteren Ressourcenmanagement mit einer < strong>ganzheitlichen Sicht auf die Kapazitäten des Unternehm ens bei\, sondern ermöglicht zudem durch flexible Auswertungen ein sch nelleres Gegensteuern bei veränderten Bedingungen\, wenn etwa die proj ektseitige Bedarfsplanung von der Mitarbeitereinsatzplanung der jeweil igen Fachabteilungen oder den geleisteten Stunden abweichen.
\nSteffen
Wester-Ebbinghaus\,
\nGeschäftsführer
\nMilliarum GmbH &\; Co
. KG
\nt: +49-2166-31-011-06
 \ ;
\nDipl.-Ing. Jörg Heppert\,
\nProjekt Manager\, PMG-G Mem
ber
\ne: joerg.heppert(@)pmg-g.de
Das Home Office läuft. Die großen Themen kommen voran. Doch manche Projektleiter fühl en\, dass das Team irgendwie auseinander driftet. In dieser Präsentati on wird ein Prozessmodell vorgestellt\, was es ermöglicht\, die Leistu ng eines virtuellen Teams mit den Ergebnissen zu verknüpfen und so ein e wirkliche Teamleistung zu erbringen.
\nDr. Ralf Friedrich h at über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement und de m Leiten von Großprojekten mit dem Schwerpunkt IT / ITK. Als Coach int ernationaler\, virtueller Projekte liegt sein Fokus auf interaktive Wo rkshops und Seminare in virtuellen Umgebungen wie in virtuellen “live” -Klassenzimmern sowie virtuellen Welten. Als Experte virtueller Teamen twicklung hat er im Rahmen seiner Doktorarbeit das Thema “Leistungsste igerung virtueller Teams” erforscht und ein Reifegradmodell VTMM® zur Optimierung derer Arbeit entwickelt.
\nCEO GeProS – German Project Solutions GmbH (www.gepros.com) un d Gründer von VTMM® –\; Virtual Team Maturity Model (www.vtmm.org )\, m: 0170-29-73-030
\n18:00 Uhr Einlass
\n18:10 Uhr Beginn des Webinars mit Begrüßung du
rch Robert Baumgartner\, VP Finance + Sponsoring
\n18:15 Uhr 1. Vor
trag “\;Herausforderungen im Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
für internationale Großprojekte und Vorstellung einer integrierten Lö
sung auf Basis von SAP”\; von Wester-Ebbinghaus und Jörg Heppert<
br>\n19:00 Uhr Bericht aus dem Chapter
\n19:15 Uhr 2. Vortrag “Erfo
lgreich virtuell und global” von Dr. phil. Ralf Friedrich
\n20:15 U
hr Networking und Ausklang der Veranstaltung
\n20:30 Uhr Ende der V
eranstaltung
Die Veranstaltung hat eine Gesamtd
auer von 2 Stunden und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt
.
\nDie Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI –\; Project
Management Institute.
Sie können folgende PDUs claimen beim PM I auf der Seite www.pmi.org
\nTechnical | \nLeadership | \nStrategical | \n
1 PDU | \n1 PDU | \n0 PDU | \n
Technical: Knowledge\, skills\
, and behaviors related to specific domains of Project\, Program\, and
Portfolio Management.
\nStrategical: Knowledge of and expertise in
the industry or organization that enhances performance and better del
ivers business outcomes
\nLeadership:Knowledge\, skills and behavio
rs specific to leadership-oriented\, cross-cutting skills that help an
organization achieve its business goals.