7. Juni 2022 Düsseldorf- Autor: Robert Baumgartner

07.06.2022 – Forum: Die Zukunft ist schon Gegenwart + Ordentliche Hauptversammlung 2022

07.06.2022 – Forum: Die Zukunft ist schon Gegenwart + Ordentliche Hauptversammlung 2022
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1. Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Arbeit
2. Ordentliche Hauptversammlung 2022

Einladung

Liebe Mitglieder und Freunde der Project Management Group – Germany e.V.,

zu unserer kommenden und ersten Präsenzveranstaltung in diesem Jahr und damit auch zu unserer ordentlichen Hauptversammlung in 2022 möchten wir Sie gerne nach Düsseldorf einladen.

1. Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Arbeit

Die Zukunft der Arbeit ist dank der Beschleunigung in den letzten Jahren zur neuen Gegenwart geworden.

Digital Transformation und neue technologische Treiber wie KI, IoT, Blockchain, Metaverse und Spatial Web brauchen neue menschliche Fähigkeiten, um neue Kulturen für Teams und Organisationen zu etablieren. In diesem Vortrag lernen Sie wichtige Zukunftstrends kennen und welche kulturellen Kapazitäten Teams und Führungskräfte entwickeln müssen, um auch zukünftig Erfolg in der Zukunft zu haben.

Philip Horváth

Philip beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit Zukunft, Kultur und Führung. Von der ersten Welle der Digitalisierung in den 80ern, als er Schreibmaschinen mit PCs ersetzte, bis hin zum Metaverse und Spatial Web, berät er Startups und die innovativsten globalen Firmen nicht nur darin, wie man in der Zukunft Erfolg hat, sondern auch wie man die Zukunft aktiv gestaltet. Er kombiniert sein technisches Wissen, seine Erfahrung als Projekt- und Programmanager auf mehreren Kontinenten, und sein tiefes Wissen über menschliche Entwicklung und Psychologie, um Führungskräften und Teams die Fähigkeiten zu vermitteln, die schon heute – und vor allem morgen – essenziell sind.
FM220607: Philip Horváth, Culture Catalyst | Planetary Strategist, Partner @ LUMAN
Philip Horváth, Culture Catalyst | Planetary Strategist, Partner @ LUMAN

w: http://philiphorvath.com, http://luman.io
e: emailme(@)philiphorvath.com
fon: +1-323-350-2952 (US)
m: +49-1577-65-48-463 (Germany)

Die ersten Firmen in Deutschland haben schon begonnen, Methoden wie Agil, LEAN und Design Thinking einzuführen, aber was viele noch nicht realisiert haben ist, dass diese Methoden in einem besonderen kulturellen Kontext entstanden sind und daher auch eine neue Kultur benötigen, um erfolgreich zur Anwendung zu kommen. Ohne persönliche und zwischenmenschliche Fähigkeiten, die man braucht, um das richtige Mindset zu haben, kann man die Post It Notes auch gleich verbrennen – genauso, wie das Geld, dass man in Innovation steckt.

2.  Ordentliche Hauptversammlung 2022

Im Anschluss findet die Hauptversammlung der PMG-G statt, zu der die Mitglieder noch separat eingeladen werden.

Die Versammlung wird unter Berücksichtigung der 3G Regeln vor Ort stattfinden, d.h. nicht nur Geimpfte und Genesene mit Nachweis, sondern auch Ungeimpfte mit aktuellem Test können teilnehmen.

Der Vorstand der Project Management Group – Germany (PMG-G)  freut sich auf ein Wiedersehen und einen Aufbruch in neue, friedvolle Zeiten.

Ort

Lindner Hotel Airport
Unterrather Straße 108
40468 Düsseldorf
w: www.lindner.de

Agenda

17:30 Einlass
18:00 Begrüßung durch Klaus Stephan, Präsident der PMG-G
18:10 Vortrag: “Die Zukunft ist schon Gegenwart – Team Kultur für die neue Welt der Arbeit” mit Philip Horváth
19:10 Pause
19:20 Ordentliche Hauptversammlung für Mitglieder
20:00 Networking
20:30 Ende

PDUs

Die Veranstaltung hat eine Gesamtdauer von 1 Stunde und ist grundsätzlich für den PDU Report berechtigt. Die Anerkennung liegt ausschließlich beim PMI – Project Management Institute – und kann über das CCRS getätigt werden: https://authentication.pmi.org

Sie können folgende PDUs claimen.

Technical Leadership Strategical
0,5 PDU 0,5 PDU 0 PDU

Falls Sie sich beim Ausfüllen Ihres PDUs über CCRS nicht ganz sicher sind, folgen Sie einfach unseren Anweisungen über diesen Link:
https://www.pmg-g.de/beantragung-ihrer-pdus/

Technical: Knowledge, skills, and behaviors related to specific domains of Project, Program, and Portfolio Management.
Leadership: Knowledge, skills and behaviors specific to leadership-oriented, cross-cutting skills that help an organization achieve its business goals.
Strategic and business management: Knowledge of and expertise in the industry or organization that enhances performance and better delivers business outcomes.

Lindner_Hotel_Airport


Link zur Veranstaltung: https://www.lindner.de/duesseldorf-hotel-airport/ankommen/kontakt.html Lindner Hotel Airport
40468 Düsseldorf
Deutschland



https://www.lindner.de/duesseldorf-hotel-airport/ankommen/kontakt.html

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